Unsere Leistungen

In unseren vielfältigen Leistungen bieten wir Ihnen alle gängigen Arbeitsformen, aber auch innovative Methoden. Unser Fokus liegt auf "Verhaltensprävention" und "proaktiver Gestaltung". Das schließt die Zusammenarbeit mit "Gefährdungsbeurteilern" (Verhältnisprävention) ein. So bieten wir alle Leistungen aus eigener Hand bzw. arbeiten mit Partnern zusammen, die Ihr Unternehmen zur Stärkung von Resilienz braucht.

Beratung

Lieber arbeiten wir mit Ihnen als für Sie. Bevor wir Ihnen passende Lösungswege vorstellen, wollen wir Ihr Unternehmen näher kennenlernen:

  • Vision/Mission und Werte Ihres Unternehmens bestimmen auch Ambitionen und Haltungen.
  • Ihre Veränderungsziele werden erreicht, wenn Ihre Leute sie anstreben.
  • Das für Sie optimale Vorgehen entsteht, wenn Ihre Anliegen und unsere Umsetzungskompetenz sich treffen.

Dafür stehen wir als Ihr Beraterteam.
   Link zum Team

Highlight: Resilienz-Coaching auf der Basis des MunoLiSa®-vital-Check

Wir geben unser Bestes, um Ihnen weiter zu helfen. Unsere Arbeit ist Begleitung bei Veränderung. Wo beginnen? Wie gründlich kann diese Arbeit sein? Wie aufwändig?

Seit 2016 haben wir eine Arbeitsweise gefunden, die umgehend auf den Punkt zu kommen ermöglicht. Statt langwieriger Eingrenzung des Themas, haben wir mit dem MunoLiSa®-vital-Check ein Verfahren, das Ihnen hilft, die Ursachen von Schwierigkeiten, Blockierungen und immer wieder kehrenden Mustern zu verstehen. Damit können Sie an den ursächlichen Wurzeln ansetzen statt nur an der Oberfläche zu modifizieren. Nach 5 Doppelstunden haben Sie mit unserem Fokussierte Ressourcen-Balancierung-Coaching® (FRB), was Sie brauchen.

Dieses Coaching-Paket bieten wir begleitend in allen unseren Formaten an: Seminare, Coaching, ... Individuell, streng vertraulich, als betrieblich gefördertes Coaching oder völlig private Investition in höhere Lebensqualität. Mehr dazu finden Sie hier    Mehr Information

Resilienz-Coaching

Persönliches Coaching erlaubt es, individuell und vertraulich auf die Belange des Coachee einzugehen. Auch ohne den MunoLiSa®-vital-Check steigern Sie Ihre Lebensqualität in turbulenten Zeiten. Wir folgen den Standards der International Coachfederation.

  • Coaching mit Fokus Resilienz bieten wir in München. Um größeren Reiseaufwand zu vermeiden, können wir uns per Videokonferenz treffen!

   Anfrage Coaching

Resilienz im Team: Verträglicher miteinander umgehen statt sich "auf die Nerven gehen". Vom "Zickenalarm" und "Machogehabe" zu Kooperation und gegenseitiger Unterstützung. Hindernisse im Team miteinander überwinden schafft tragfähige, nachhaltige Lösungen - Zusammenarbeiten darf auch Spaß machen.

   Download Info

Resilienz-Trainings

Effektives Zeitmanagement - wieder Erfolge erleben und sich über persönliche Effektivität freuen: Prioritäten setzen und mit Limitationen planen; (fast) jeder Tag eine Erfolgsgeschichte, aus Scheitern lernen - auch: konstruktiv Nein sagen und andere Zeitfallen auflösen.

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Souveränes Selbstmanagement - Update und Upgrade Zeitmanagement, Belastungen balancieren; zusätzlich Klarheit im eigenen Rollenmix, authentische Ziele in Beruf und Privatleben, klare Werteprioritäten für bewegte Zeiten.

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Stress zuvorkommen und bewältigen - Stress verstehen: Ursachen und Wirkungen; Prävention und Abhilfe; Klarheit und Zentrierung durch Entspannung, Meditation, Yoga; Methodenvielfalt - eine Auswahl wirksamer Methoden für mehr Gelassenheit.

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Entwicklungsprogramme

Resilienz ankert tief in der Persönlichkeit. Viele Faktoren können direkt und pragmatisch beeinflusst werden. Veränderungen auf tieferen Ebenen stoßen wir durch Fokus und Perspektiven an. Neue Einstellungen festigen sivch über die Zeit.

In unseren Entwicklungsprogrammen bringen wir jahrzehntelange Erfahrungen mit Führungsanforderungen, Lernbedingungen, Vergessenskurve und Transferunterstützung zusammen. Dabei berücksichtigen wir Arbeitsbedingungen und Machbarkeit für unsere Teilnehmer/Kunden.

Resilient/z Führen 4x4 - Menschen unter dem Aspekt Resilienz fördern und fordern beginnt bei sich selbst (resilienT), verlangt darüber hinaus Führungsfähigkeiten, die sich auf das Umfeld beziehen (ResilienZ). Für den zu führenden Fachbereich kommen Imaginative und Systemische Kompetenzen hinzu: Veränderungen gestalten und implementieren - mit den Betroffenen: Ergebnisse = Wissen x Handeln

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Resilienz 4x4 - das einzigartige modulare Programm für innerbetriebliche Gruppen von 12-16 Teilnehmern: konsequent salutogenetisch.

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In allen Gruppenformaten haben die Teilnehmer die Option unterstützenden individuellen Coachings.

Unternehmensresilienz

Unternehmensresilienz bezeichnet die "Widerstandsfähigkeit" des Unternehmens - präziser: die Fähigkeit flexibel umzugehen mit, was immer kommt.

Im Mittelpunkt steht operativ gegenwärtig die

Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Die Ergebnisse aus der seit 2014 verpflichtenden Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen müssen verarbeitet werden: wirksame Maßnahmen sind gefragt. Dabei helfen wir Ihnen als Führungskraft: individuell per Coaching, mit den Mitarbeiter/innen in einem Workshop. Denn erst die alltägliche Führung und Zusammenarbeit stabilisiert Veränderungen.

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Für alle Führungskräfte ist ein adäquates Verständnis von psychischen Belastungen und Prävention sinnvoll, um nicht permanent auf das zu Vermeidende zu fixieren. "Resilienz" fasst alle Aspekte in einem positiven "Be-Griff" zusammen. Unser Programm bietet Ihnen die Auswahl zwischen einem Kurzprogramm, das sich leicht andocken lässt an bestehende Veranstaltungen - und einer intensiveren Betrachtung mit individuellen Lösungen.

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Unternehmensresilienz

...ist ein Mix von persönlichen und systemischen Aspekten: Persönliche Qualitäten liegen im Führungs- und Kooperationsstil, Systemische liegen (ähnlich wie Risikomanagement) in der Anpassung von Systemparametern im Sinne proaktiver und reaktiver Anpassungsfähigkeit. Die Philosophie: Gestärkte Resilienz macht das Arbeitssystem nachhaltig stabiler zur Freude des Unternehmers und der Mitarbeiter. Das Mehr gegenüber dem herkömmlichen Risikomanagement: der Faktor Mensch wird hier voll einbezogen.

Am Anfang steht die Klärung der Schwerpunkte und Potenziale für Ihr Unternehmen. Daraus entstehen Ziele und Richtungen. Danach empfehlen wir eine baldige Einbeziehung der Schlüsselleute (formelle, informelle Leader) in ein Resilienz-Projekt. Zu einem für Ihr Unternehmen passenden Vorgehen beraten wir Sie gern.

Führungskräfte - der Schlüssel für das, was wirklich geschieht

Mit unserem Programm Resilienz Führen 4x4 unterstützen wir die Weiterentwicklung und das Anwendungstraining Ihrer Führungskräfte i nden 3 Anwendungsfeldern von Resilienz. Am Ende lassen sich die von Ihnen definierten Resilienzfaktoren in der Realität messen.

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Feedbacks unserer (End-)Kunden

"Eckhard Schölzel hat mit Methode (u. a. TMS-Profile) und Einfühlungsvermögen einen wertvollen Beitrag für die Ausrichtung und Zusammenarbeit meines Entwicklungs-Teams geleistet. In tieferer Erkenntnis unserer individuellen Arbeitspräferenzen und persönlichen Werte arbeiten wir nun reibungsloser und vertrauensvoller miteinander. Das war ganz wichtig für unseren Erfolgsweg. Auch über mich und die Wirkung meines Verhaltens habe ich durch das Coaching viel gelernt."Jens-Peter Brauner, Siemens AG, Transportation Systems
"... gestern bereits meinen heutigen Tag mit … organisiert. Unglaublich, bis jetzt liege ich voll im Zeitplan und habe auch ein gutes Gefühl, dass ich schon das Wichtigste geschafft habe. Ohne Frage wird Ihre Methode nun mein täglicher Begleiter sein 🙂 Nochmals vielen Dank für die sehr gelungene Veranstaltung gestern."Frank Winter, Siemens Enterprise Communications
"Priorisieren! Ganz wichtig die Frage: Kann nur ich das machen? ! Dadurch hat sich mein Arbeitsaufwand schon erheblich reduziert: delegieren! So habe ich mehr Luft für Überblick und Unterstützung anderer."Klaus Uwe Birthelmer, Dipl. Ing., DENSO Automotive
"Ich werde mich an die Umsetzung des Gelernten machen und bin guten Mutes, eine Verbesserung in meinem Arbeitsleben und dadurch auch im Privatleben zu erreichen. ..."Frank Fuchshuber, Siemens Enterprise Communications
"So bedeutende Wahrheiten wie in diesem Buch habe ich noch nie so einfach dargestellt gesehen. In 2 Stunden um mind. 10 Jahre Lebenserfahrung reicher. Sie haben ein tolles Seminar abgehalten. Sie haben es geschafft, zwei Tage lang auch kritisches Feedback gegeben und trotzdem haben sich alle wohl gefühlt. Respekt!"Kurt Kagerbauer, SAG GmbH
"Zusammenfassend: ich konnte meinen "Output" steigern und gehe stärker durch den Tag und auch nach Hause."Tobias Roßgotterer, DENSO Automotive
"Ich als noch recht junger PMP war begeistert von Ihrem Vortrag … Sie haben die Gabe, Menschen mitzuziehen und zu begeistern."Ingrid Weiler, Deutsche Börse AG
"Ich kann mit Ihrer Vorstellung der Werte in einem Unternehmen völlig übereinstimmen. … Dass Unternehmenskultur all das zu beinhalten hat, was Sie in Ihrer Studie „Die Verknüpfungen herstellen“ gesagt haben, ist eigentlich selbstverständlich. Werte werden immer getragen von Personen …"Heinz Dürr, Aufsichtsrat Dürr AG
"Herzlichen Dank für das Seminar "Selbstmanagement" - die zahlreichen praxisorientierten Tipps lassen sich leicht umsetzen. Mein Tagesablauf ist nun strukturierter, und viele Stressfaktoren konnten erheblich reduziert werden."Pamela Heiss, Compagnie Deutsch GmbH, München
"Hello Eckhard, Thank you for your coaching! Last evening, after our conversation I realized why I did not merge the 2 items together: because I was to close to it and during talking together I could take a step backwards and look at it overall! So I have to do some more homework and I will keep you informed!"Hans Müller, Business Segment Manager, CERATIZIT Luxembourg S.à.r.l.