Resilienz in der Führung

Führungskräfte haben einen Aufgabenbereich/Funktion/Rolle zu Ergebnissen zu führen. Dabei helfen ihnen definierte Prozesse, Standards, IT usw. Führungskräfte erreichen ihre Ziele nur mit ihren Mitarbeiter/innen.

Resilienz in der Führung bedeutet, das wechselvolle tägliche Geschehen nicht als stressende, ausbrennende Realität zu managen sondern als lebendige menschliche Kooperation zu gestalten, bei der Ergebnisse und Wachstum sich auf gewünschte Kennziffern und ebenso auf die Beteiligten bezieht (Mitarbeiter/innen, interne/externe Koperationspartner etc.).

Eine Führungskraft muss ihr Verständnis von Resilienz also auf Menschen – beginnend mit sich selbst – und auf eine zu gestaltende Realität (Geschäftsfeld) beziehen.

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